專 業 融 合
3年來，由“專業集成”激發的宏大設想，已戰果初成：我們建立了基于房地產開發流程的專業體系格局和工作流程標準。2011年，我們須以橫向的跨越打通專業壁壘，實現各專業的大融合、大集成，具體表現為員工對自身專業體系的駕馭和跨越，唯有融會貫通、知行合一，專業的力量方能煥發新的能量。
行動目標：
1、 專業間的融合
2011年公司將全力推動“項目經理人”人才培養計劃，為未來多項目運營做好人才儲備。
2、 專業與管理的融合
2011年公司將重點加強管控體系的建設，以專業的融合推動制度的進步和管理的規范。
執 道 發 展
在今后很長一段時間里，國家對房地產業的調控將漸成常態，企業唯有遵循事物發展客觀規律、適應市場及行業未來發展格局；同時調整心態、堅持走專業化及創新發展之路，早日確立獨具特色的的核心優勢，方能謀求企業的生存與長遠發展！
