當時鐘的指針指向2012，太極人的目光都聚焦到了一起：因為2012，對于太極，有著太重要的意義與使命。在這一年，太極要面臨一個全新的未來！太極人不禁要問：前途漫漫，路在何方？新太極又是站在怎樣的一個十字路口？
解決這些問題，首先要清楚地了解公司的現狀。那么，公司現在處在一個怎樣的狀況呢？
從大環境來看：
一是宏觀調控常態化。國家早在年初就明確表示，對房地產業的調控不會松動。由此可以看出，國家對于房地產的政策在很長一段時間內，將持續實行調控，這種調控不會松動，甚至可能更加嚴厲。這對于現有房地產企業來講，無疑是一種巨大的壓力。
二是行業競爭更加激烈。由于國家政策的影響，房地產市場必會緊縮，行業內的競爭也愈演愈烈，以往由機會導向就可生存的日子，將一去不復返。每一個房地產企業都會使出渾身解數，力求站穩腳跟，并在有限的空間內分得一杯羹，房地產業內競爭必將空前激烈。
從公司本身來看：
異地多項目管控是重中之中。隨著圣菲城最后一棟濱水大廈在8月即將交房，公司在鄭州項目暫時告一段落。隨之而來的是，公司在異地的多個項目將陸續啟動，這對于一直進行單項目運作的太極，是一種壓力，也是一種挑戰，公司現已將異地多項目運作的方式提上日程，并著手實施。
我們只有依靠有效的管理手段，打造太極特色，才可以在房地產業立足、發展、壯大！
2012，我們的管理主題確定為：固本清源·厚積薄發。固本清源，源于傳統中醫理論，意為培補真元、肅清濁污，寓人行事宜修身正德、寡欲凈心、方可通達天下、成就四方。在太極，固本清源，須穩固根本，清理垢源，在繼承傳統的基礎上，去除消極、不合理、過時的因素，推陳出新，革故鼎新，用聯系、發展、辯證的觀點看待企業的發展，去變革或改革，使其與時俱進，符合企業的發展規律。
太極置業，一個擁有著20年歷史的企業，太極開來，必然要繼承并發揚這些優秀傳統。2012是公司繼往開來的新起點，唯有傳承并固守太極20年“誠信、專業、創新”的企業精髓，同時剔除雜念，滌凈積習映射的文化塵埃，方能輕裝啟程，推陳出新。太極開來，是“固本清源”的新太極的新開始，我們深深地知道：只有打好基礎，穩固根基，才可頂風冒雨、屹立不倒！
如果說，我們找到了有效的管理手段，那么，接下來就是如何做的問題。
現在，我們的核心任務是打基礎，也就是筑基。
如何筑基？
總體來說，在管理領域：要確定發展戰略、推行標準化，推進“5+1”工程，實現三步走。在經營領域：要著力發展短平快項目，追求資金的快速回籠。
路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索……
新太極深知重任在肩，必將圍繞“固本清源·厚積薄發”這一管理主題，做足功課，為未來打好基礎，把握時機，大展宏圖！
