7月16、18日，長垣項目公司在太極·原鄉在二樓會議室召開了2013上半年工作總結暨下半年工作布置會。
會上每位員工及部門經理匯報交流了2013年度上半年工作。大家都精心準備了各具特色的述職PPT。總結分別從工程發動、營銷拉動、物業推動、后臺支持、團隊建設等方面回顧了項目公司2013年上半年的主要工作，匯報文件圖文并茂、深入淺出、用數據對比分析，不時贏來陣陣掌聲。
本次半年總結會，是項目公司的一種管理創新，在總結上半年成績和部署下半年工作期間，公司高層領導非常重視，全程聽取大家的匯報，每位員工及部門經理都客觀、及時、求實的分析總結了上半年的工作以及所存在的問題，同時也從公司角度提出較多的合理化建議，非常值得借鑒和采納。
副總經理牛忠毅先生點評了各部門的上半年工作，對存在的問題和不足進行了總結分析，整理了30條需要關注的問題與建議。
最后，總經理李軍先生強調，“產品創新、成本控制、經驗總結”是太極置業多年來的優秀管理傳統，強調了階段性經驗總結的重要性，并要求把每位員工在日常工作中多提合理化建議，便于及時匯總后指導太極·原鄉二期項目開發。并對上半年工作進行了充分肯定，對全體員工在上半年工作中辛勤的努力，特別是在360度景觀示范區建設方面取得驕人的成績，表示感謝。同時指出下半年項目公司重點工作是推動營銷，全體員工要樹立高度的責任感、使命感，精誠團結，以更加堅定的信心、昂揚的斗志、扎實的作風投入到工作中去，關注項目二級進度計劃，緊盯每個目標，守住每個節點，務實創新，為實現2013全年各項目標而努力奮斗！
